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während wir immer noch ängstlich darüber diskutieren und nachdenken, ob sich der Einsatz moderner Medien mit dem Datenschutz vereinbaren lässt oder diese über Viren unsere EDV-Anlagen lahmlegen könnten, wickeln andere schon seit Jahren hocheffizient die komplette Terminplanung, einen Teil des Schriftverkehrs (z.B. über Quick-Office) und sämtliche e-Mails über digitale Netzwerke ab.

Überalterung der Gesellschaft, Fachkräftemangel, Wegzug umsatzstarker Wirtschafts-betriebe in das europäische Ausland. Die Hiobsbotschaften, die die Kommunalpolitik beinahe im Tagesrhythmus erreichen, gehen nicht aus. Die Probleme sind bekannt, doch welche Lösungsmöglichkeiten bleiben uns gerade auch angesichts leerer Kassen in den Kommunen?

„Blick zurück in die Zukunft“: Dieser Slogan drängt sich auf, wenn man die kürzlichen Aussagen des Zukunftsrates kritisch betrachtet. Hat es denn nicht Zeiten eines schnellen aufstrebenden Freistaats Bayern, etwa in den siebziger und achtziger Jahren, gegeben, in denen das Verhältnis von Ländlichem Raum und Verdichtungsräumen mit solider wissenschaftlicher Begleitung von einer zukunfts-orientierten Politik und Verwaltung professionell gehandhabt wurde? Gab es da nicht eine an den nachvollziehbaren Grundlagenermittlungen der Landesplanung orientierte, regionalisierte, mittelfristige Finanzplanung mit einer eindeutigen Leitvorstellung, die da formulierte: „Raumstrukturell wirksame Finanzmittel der öffentlichen Hand sind so einzusetzen, dass sie absolut gesehen zwar überwiegend in die Verdichtungsräume fließen, dass pro Kopf der Bevölkerung aber ein deutliches Delta mehr dem ländlichen Raum gewährt werden muss.“ Die Politik war also insgesamt darauf ausgerichtet, „die Räume zu halten.“ Im weiteren Verlauf ist sie aber, jedenfalls faktisch, mehr und mehr von diesem Prinzip abgerückt, was auch auf den Umstand zurückzuführen sein mag, dass in wirtschaftlich schwierigen Zeiten andere Prioritäten gesehen werden.